Coaching kognitywny dla menedżerów, którzy osiągają wszystko — ale czują, że coś jest
nie tak.
Towarzyszę menedżerom, którzy zmagają się z wypaleniem zawodowym, ograniczającymi przekonaniami i tożsamością lidera. Znam ten świat od środka — po trzydziestu latach w dużych korporacjach.
Wybierasz termin w kalendarzu · Potwierdzenie na e-mail · 30 minut online
Czy rozpoznajesz siebie w którymś z tych wzorców?
Pracuję z menedżerami i ekspertami, którzy z zewnątrz są wzorem skuteczności. A w środku — coraz bardziej zmęczeni.
Chroniczne zmęczenie
Wstajesz zmęczony/a. Kładziesz się zmęczony/a. Urlop nie pomaga. Kolejny projekt nie pomaga. Zacząłeś/łaś się zastanawiać, czy po prostu straciłeś/łaś zdolność do cieszenia się z tego, co masz i czy może już zawsze tak będzie.
To nie kwestia nastawienia. To sygnał neurobiologiczny z konkretną przyczyną.
Złota klatka
Masz wszystko, czego chciałeś/łaś. I czujesz się uwięziony/a. Dobra pensja, świetne stanowisko, stabilność. Ale każdy poniedziałek to ciężar, nie motywacja. Obawiasz się odejść, ale zostać też trudno. I nie wiesz, komu możesz to powiedzieć.
Poczucie uwięzienia przy obiektywnym sukcesie to jeden z najbardziej bolesnych i najtrudniej rozpoznawanych wzorców.
Syndrom oszusta
Czekasz, aż ktoś się zorientuje. Z zewnątrz wyglądasz jak ktoś, kto dokładnie wie, co robi. W środku ciągle sprawdzasz: czy na pewno? Doświadczenie rośnie, wątpliwości też. Szczególnie po awansie. Szczególnie po dobrej ocenie.
Syndrom oszusta u doświadczonych liderów ma inne podłoże niż u juniorów i inaczej się z nim pracuje.
Perfekcjonizm
Kiedyś napędzał. Teraz blokuje. Decyzje zajmują za dużo czasu. Delegowanie jest prawie niemożliwe — bo nikt nie zrobi tego tak dobrze, jak Ty. „Wystarczająco dobrze” przestało istnieć w Twoim słowniku. I zacząłeś/łaś za to płacić.
Perfekcjonizm jako mechanizm obronny ma swoją funkcję. Ma też swój punkt, w którym zaczyna kosztować więcej niż dawać.
Niemożność powiedzenia NIE
Znowu powiedziałeś/łaś TAK. Chociaż wcale nie chciałeś/łaś. Kalendarz przepełniony. Każdej prośbie trudno odmówić. Poczucie odpowiedzialności za wszystkich i za wszystko. A na samym dole tej listy, gdzieś zapomniane: Ty.
Pracoholizm rzadko wynika z nadmiernej odpowiedzialności. Częściej z przekonań o tym, czego wymaga bycie dobrym liderem.
Utrata tożsamości
Kim jesteś poza stanowiskiem? Pytanie, które zaczyna się pojawiać po czterdziestce. Albo po restrukturyzacji. Albo po prostu pewnego ranka, bez konkretnego powodu. Jeśli nie masz gotowej odpowiedzi — to nie przypadek.
Tożsamość zbudowana wyłącznie na roli zawodowej jest tylko sztucznym konstruktem. Można ją świadomie przebudować.
Znam ten świat od środka.
Byłam tam przez trzydzieści lat.
Spędziłam prawie 30 lat w dużych korporacjach — MasterCard, LEGO, Walt Disney Company, Displate. Znam presję na wyniki, decyzje podejmowane pod wpływem oczekiwań zamiast wartości, spotkania, na których wszyscy wiedzą, że coś jest nie tak — i nikt tego nie mówi głośno.
Coaching kognitywny pozwala pracować nie z objawami, ale z nieuświadomionymi przekonaniami i schematami myślenia, które je tworzą.
Bez zobowiązań na starcie. Bez niespodzianek. W Twoim tempie.
Od pierwszej rozmowy do realnej zmiany — każdy krok jest jasny i zaplanowany.
Bezpłatna konsultacja
Sprawdzamy, czy jest między nami chemia. Zero sprzedaży, zero presji.
Fotografia Twojego życia
Koło Życia — razem sprawdzamy, gdzie jesteś i co faktycznie chcesz zmienić.
Cykl 5 sesji coachingowych
Regularne sesje online. Dostępność mailowa i telefoniczna między sesjami.
Klarowność i moc sprawcza
Ty jesteś u steru. Nie korporacja. Nie inni.
Pakiet 6 sesji od 2 200 PLN · Pojedyncza sesja 400 PLN · Sprawdź szczegóły →
Wybierasz termin w kalendarzu · Potwierdzenie na e-mail · 30 minut online
Renata Kościuk
Przez niemal 30 lat budowałam karierę w dużych organizacjach — MasterCard, LEGO, Walt Disney Company, Displate. Wiem od środka, jak działa presja.
Kurs coachingu kognitywnego zrobiłam dla własnego rozwoju — i odkryłam coś, czego się nie spodziewałam: że uwielbiam moment, w którym widzę, jak drugi człowiek rozkwita.
Poznaj moją historię →
Co mówią menedżerowie po procesie
Imiona za zgodą Klientów. Pozostałe dane ukryte ze względu na poufność procesu coachingowego.
Czy muszę mieć konkretny problem, żeby przyjść na coaching?
Nie. Wielu Klientów przychodzi z poczuciem, że „coś jest nie tak” — bez nazwy. To wystarczający powód.
Co jeśli zdecyduję się przerwać?
Możesz przerwać w każdej chwili. Nie ma zobowiązań po konsultacji.
Jak szybko mogę zobaczyć pierwsze efekty?
Klienci opisują pierwsze zmiany już po 2–3 sesjach.
Przez 30 lat byłam po drugiej stronie stołu.
Teraz jestem po Twojej.
Jeśli czujesz, że coś wymaga zmiany — zacznijmy od rozmowy. 30 minut, bez zobowiązań.
Umów konsultację →Wybierasz termin w kalendarzu · Potwierdzenie na e-mail · 30 minut online